پاورپوینت برنامه اصلاح الگوی مصرف در وزارت صنایع و معادن
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 68 اسلاید
برنامه اصلاح الگوی مصرف در وزارت صنایع و معادن
ساختار برنامه
تولید – محصول – بهره برداری
عرضه – تقاضا
موضوعات مورد بررسی در این برنامه:
لایه تبدیل محصول
محصولات و فرآیند های بهینه
تامین محصولات
تامین انرژی
بهره برداری
لایه مدیریت تامین
تقاضا
لایه حاکمیت
سامانه اطلاعات
مصارف انرژی و آب وزارت صنایع و معادن
موضوع
وضعیت – مسائل
اهداف
پروژه ها
20 پروژه در وزارت صنایع و معادن
فراهم سازی زیرساخت لازم برای فعالیت واحدها - وزارت صنایع و معادن باید شرایطی را فراهم نماید کند تا واحد ها آثار مورد انتظار (مثلا بازسازی و یا تکمیل فرآیند تولید) را در اهداف خود جای داده و برنامه عملیاتی مربوطه را طراحی و اجرا نمایند.
حدود 600 پروژه در واحد های صنعتی ومعدنی
پروژه های افزایش بهره وری در سال جاری
محصولات و فرایندهای بهینه
موضوع
محصولاتی بهینه هستند که با در نظر گرفتن بازه ای از چاه تا چرخ کمترین هزینه را در بر داشته باشند.
اقلام هزینه :
هزینه سرمایه گذاری (CAPEX)
هزینه بهره برداری (OPEX)
مثال: یک یخچال با رتبه انرژی B قیمت (هزینه سرمایه گذاری از دیدگاه مصرف کننده) بالاتری نسبت به یخچال رتبه C دارد اما هزینه برق (به عنوان بخشی از هزینه بهره برداری) آن کمتر خواهد بود.
انواع گزینه ها
متعارف: مانند: آبگرمکن گازی
جایگزین:
جایگزین مستقیم: مانند: آبگرمکن خورشیدی.
جایگزین غیر مستقیم: مانند کاهش مصرف انرژی و فولاد در ساخت و ساز در صورت استفاده از بتن سبک گازی
مکمل: مانند شیر ترموستات دار برای رادیاتور شوفاژ و یا راه انداز نرم برای الکتروموتورها
وضعیت - مسایل
تا کنون برای 23 محصول معیار مصرف انرژی تدوین شده است. اجرای استاندارد برای 5 محصول (یخچال فریزر، کولر آبی، کولر گازی، ماشین لباسشویی، لامپ) اجباری است و در آینده نزدیک برای سه محصول دیگر (موتور الکتریکی سه فاز، تک فاز و اتو برقی) اجباری خواهد شد.
تا کنون برای 17 فرایند تولیدی نیز، معیار مصرف انرژی تدوین شده که 14 استاندارد اجباری شده است.
مسایل محصولات و فرآیند های بهینه عبارتند از:
تدوین نشدن استاندارد مصرف انرژی برای 9 فرآیند انرژی بر
تدوین نشدن استاندارد مصرف انرژی برای برخی از محصولات
شناسایی نشدن محصولات جایگزین و مکمل برای تمامی کارکردها
کمبود آزمایشگاههای استاندارد انرژی
جهت دانلود فایل روی لینک زیر کلیک کنید:
https://looksfile.com/product/210204/پاورپوینت-برنامه-اصلاح-الگوی-مصرف-در-وزارت-صنایع-و-معادن/3483
اشتراک گذاری در تلگرام
پاورپوینت برنامه ریزی فرایند
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 134 اسلاید
برنامه ریزی فرایند
برنامه ریزی چیست ؟
برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصین از زوایای متعدد برای برنامه‌ریزی تعارف متعددی ارائه کرده‌اند که برخی از آنها از این قرار است:
تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن،
تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد،
تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند،
طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای که از پیش تعریف شده، تغییر بدهد.
انواع برنامه ریزی
از جنبه ماهیت، برنامه‌ریزی دارای انواع برنامه‌ریزی فیزیکی، سازمانی، فرایند، مالی، وظیفه‌ای و عمومی است. از جنبه افق زمانی، برنامه‌ریزی را می‌توان در قالب برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت، برنامه‌ریزی میان مدت و برنامه‌ریزی بلندمدت دسته‌بندی کرد.
برنامه ریزی چگونه انجام میشود؟
۱ فرآیند برنامه‌ریزی
۱.۱ گام اول: آگاهی از فرصت‌ها (مسائل و نیازها)
۱.۲ گام دوم: تعیین اهداف کوتاه‌مدت
۱.۳ گام سوم: کسب اطلاعات کامل دربارهٔ فعالیت‌های مورد نظر
۱.۴ گام چهارم: دسته‌بندی و تحلیل اطلاعات
۱.۵ گام پنجم: تعیین فرضیه‌ها و شناخت موانع
۱.۶ گام ششم: تعیین بدیل‌ها
۱.۷ گام هفتم: ارزیابی بدیل‌های گوناگون
۱.۸ گام هشتم: انتخاب بدیل
۱.۹ گام نهم: تدوین برنامه‌های فرعی (پشتیبانی)
۱.۱۰ گام دهم: تنظیم تفصیلی توالی فعالیت‌ها و جدول زمانبندی
۱.۱۱ گام یازدهم: بیان برنامه‌ها به کمک ارقام به‌وسیلهٔ تخصیص بودجه
گام اول: آگاهی از فرصت‌ها (مسائل و نیازها)
این گام با یک مقایسهٔ اساسی بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب شروع میشود. باید یک ارزیابی نسبی از وضعیت اقتصادی، ی، رقابت و فناوری محیط داشته باشیم (وضع موجود) و چرایی و چه چیزی آنچه می‌خواهیم بدست آوریم را نیز بدانیم (وضع مطلوب). برنامه‌ریزی به تشخیص صحیح از وضعیت مسائل و فرصت‌ها نیاز دارد؛ بنابراین پاسخ به پرسش‌های زیر مفید خواهد بود:
مقصود از برنامهٔ در دست تدوین چیست؟
آیا رسیدن به این مقصود به حذف برنامهٔ فعلی، اصلاح آن، یا برنامه‌ای جدید نیاز دارد؟
رسیدن بدین مقصود برای سازمان چه اهمیتی دارد؟
گام دوم: تعیین اهداف کوتاه مدت
اهداف کوتاه مدت، نتایج مورد انتظار و زمان رسیدن به مواردی را که باید مورد تأکید قرار گیرد، معین می‌کند و آنچه را که با بکارگیری استراتژی، خط مشی، رویه، قوانین، بودجه و برنامه زمانبندی باید بدست آید، مشخص می‌کند.
گام سوم: کسب اطلاعات کامل دربارهٔ فعالیت‌های مورد نظر
دانستن فعالیت‌هایی که باید برنامه‌ریزی شود و تأثیر آنها بر سایر فعالیت‌های داخلی و خارجی سازمان، برای برنامه‌ریزی هوشیارانه ضروری است. اطلاعات حاصل از مطالعه و بررسی، مروری بر سوابق، مشاهدهٔ اعمال سایر سازمان‌ها و راه‌حل‌های بکار رفته در گذشته و تجربه منابع مشهور، اطلاعات قابل استفاده را تشکیل می‌دهد. پرسش‌های زیر به این گام کمک می‌کند:
آیا تمامی داده‌های لازم جمع‌آوری شده و برای پوشش دادن به همهٔ فعالیت‌ها کافی است؟
آیا پیشنهادهای افراد اجرایی اخذ شده است؟
گام چهارم: دسته‌بندی و تحلیل اطلاعات
در این مرحله، هر جزئی از اطلاعات، هم به‌طور مجزا و هم در ارتباط با کل آن، بررسی میشود؛ روابط میان متغیرها شناسایی و بررسی میشود و اطلاعات موجود طبقه‌بندی میشود. پرسش‌های زیر می‌تواند مفید باشد:
آیا روابط آشکار بین داده‌های واقعی وجود دارد؟
آیا افراد مهم اجرایی روابط بالا را تأکید می‌کنند؟
آیا برای تسهیل در تحلیل، اطلاعات جدول‌بندی شده یا به‌صورت نمودار درآمده است؟
جهت دانلود فایل روی لینک زیر کلیک کنید:
https://looksfile.com/product/210206/پاورپوینت-برنامه-ریزی-فرایند/3483
اشتراک گذاری در تلگرام
پاورپوینت برنامه ریزی و طراحی تمرین چیست
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 34 اسلاید
برنامه ریزی و طراحی تمرین چیست؟
تعریف برنامه ریزی
برنامه ریزی عبارتست از پیش بینی عملیات
برای رسیدن به هدف
چرا برنامه ریزی
دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده
فواید برنامه ریزی
1 – تعیین اهداف
2- صرفه جویی در هزینه ها
3- استفاده بهینه از زمان
4- بهره وری بیشتر از منابع ( انسانی – مالی )
طراحی تمرین
تعریف نظام و ساختا ری مشخص مبتنی بر اصول علمی برای تمرین بمنظور توسعه قابلیت های مختلف ( جسمانی – تکنیکی – تاکتیکی – روانی ) ورزشکاران
تعریف تمرین ورزشی :
تمرین ورزشی را فعالیتی با هدف می دانند که انجام آن
موجب افزایش و توسعه توانایی یا آمادگی بد نی می شود
با انجام تمرین های بدنی , ورزشکار قوی تر, سریعتر ,
روان تر و بادوام تر و تواناتر می شود .
اصول کلی برنامه تمرینی :
اختصا صی بودن
2- اضافه بار
3- پیشرفت
4- انفرادی بودن
جهت دانلود فایل روی لینک زیر کلیک کنید:
https://looksfile.com/product/210207/پاورپوینت-برنامه-ریزی-و-طراحی-تمرین-چیست/3483
اشتراک گذاری در تلگرام
درباره این سایت